Workshop Paraguai · presencial em Concórdia (SC)

Paraguai, o país da oportunidade. Para produzir, competir e abrir novos mercados.

O destino que empresários brasileiros escolheram para produzir com mais competitividade e conquistar novos clientes lá fora. Em 4 horas você entende se o Paraguai faz sentido para a sua empresa, por onde começar e com quem falar primeiro, contado por quem construiu a maior fábrica de gelatina da América Latina do outro lado da fronteira.

11 de agosto de 2026 · terça, 18h30 às 22h30Sede A9 · Concórdia (SC)30 vagasR$ 497
Por que esse assunto chegou na sua mesa

Não é só uma fronteira ao lado. Virou terra de oportunidade.

Mais de 200 indústrias brasileiras já produzem no Paraguai. O Custo Brasil pesa na folha, na energia e na carga, e do outro lado empresas do Sul montaram operação, ganharam competitividade e passaram a exportar para o mundo.

Só que quem se interessa esbarra sempre no mesmo lugar. Não sabe por onde começar, tem medo de errar na escolha do parceiro e acaba pesquisando para sempre sem decidir nada.

Este workshop existe para tirar você da paralisia, com clareza e critério, antes de decidir qualquer coisa maior.

Para quem é

Feito para decisor que quer entender de verdade.

É para você se

  • Você é dono ou decisor e já cogitou o Paraguai, mesmo sem saber por onde começar
  • Tem indústria, agro de valor agregado, serviço ou software e quer avaliar competitividade
  • Quer clareza e um primeiro passo antes de investir tempo e capital
  • Prefere ouvir quem operou de verdade a mais um consultor de teoria

Não é para você se

  • Procura consultoria individual gratuita para a sua operação específica
  • Espera fórmula mágica ou promessa de retorno garantido
  • Não participa da decisão na empresa
  • Quer só coletar informação solta sem intenção de agir
O que você leva em 4 horas

Cinco entregas concretas. Nenhuma promessa vazia.

Cada bloco responde a uma dúvida que trava a decisão de quem pensa em operar no Paraguai.

01

Você se enquadra?

Como saber se e de que forma a sua empresa se encaixa, inclusive nos casos de serviço, software e operação enxuta, não só de indústria pesada.

02

Por onde começar e com quem falar

O mapa dos atores essenciais: jurídico, contador, despachante, quem faz o projeto, e em que ordem procurar cada um.

03

A conta real, Brasil e Paraguai

A lógica de custo total, folha, energia e carga, sem número mágico e sem panfleto, para você entender de verdade o que muda.

04

Como não errar feio

O erro número um de quem decide rápido demais, como escolher parceiro local e a verdade sobre operar sem cair em cilada.

05

Viabilizar sem descapitalizar

Caminhos para entrar sem imobilizar tudo, como condomínio industrial e linhas de crédito, para quem tem projeto mas não quer travar o caixa.

E no final, uma apostila digital com todo o conteúdo do dia para levar para casa.

A pauta

Quatro horas, sem enrolação e sem teoria solta.

Estrutura de trabalho com foco em decisão com fundação.

Abertura: por que o Paraguai, por que agora

O movimento das indústrias brasileiras, o cenário de custo no Brasil e o combinado do dia.

Especial macroeconômico do Paraguai

Moeda, estabilidade, crescimento e ambiente de negócios traduzidos para a realidade de quem toca uma empresa.

A operação real, contada de dentro

A arquitetura prática de uma operação brasileira no Paraguai por quem construiu a maior fábrica de gelatina da América Latina lá.

Café e networking

Momento para trocar figurinha com quem está no mesmo ponto que você.

Tributos e burocracia na prática

Regimes, documentos, etapas e onde as pessoas mais travam, sem promessa e sem número mágico.

Mesa de decisão e perguntas do público

Cenários em que operar no Paraguai não faz sentido, perguntas antes de pisar lá e erros comuns.

Quem conduz

Autoridade de quem fez. Leitura de quem lê os dados.

Milvo ZancanaroConvidado âncora · 60 min

Milvo Zancanaro

Fundador e por 21 anos CEO da Gelnex · Vice-presidente regional da Facisc

Levou a Gelnex ao Paraguai em 2021 e construiu em Minga-Guazú a primeira e maior fábrica de gelatina da América Latina. Vem contar a arquitetura real de quem montou a operação e viveu os custos invisíveis.

60+países com clientes GelnexTop 4maiores do mundo no setorfábrica de gelatina do ParaguaiR$ 6,4 bivenda para a Darling Ingredients
Alexandre WeimerAnfitrião · Economista

Alexandre Weimer

Economista · Fundador e CEO da A9 Educação

Abre o dia com um especial de leitura macroeconômica do Paraguai: os dados por trás da decisão, traduzidos para a realidade de quem toca uma empresa.

  • Panorama macro do Paraguai em dados
  • Estabilidade e ambiente de negócios
  • Leitura de economista, sem política e sem torcida
Expectativa alinhada

O que este workshop entrega e o que ele não promete.

Entrega
  • Diagnóstico do cenário Brasil para Paraguai, com movimento das indústrias e casos reais
  • A arquitetura de uma operação que já existe, contada por quem a construiu
  • Os erros mais comuns de quem decide rápido demais
  • Os critérios de vai ou não vai que você precisa avaliar antes de decidir
  • Uma apostila digital com todo o conteúdo do dia, entregue ao final
Não promete
  • Resolver a tributação da sua empresa
  • Ensinar o passo a passo completo de abrir empresa lá
  • Consultoria individual durante o evento
  • Garantia de economia ou de retorno financeiro
  • Fórmula pronta. A decisão é sua, com fundação para tomá-la
Investimento e vagas

Turma de 30. Inscrição 100% online.

R$ 497

Workshop presencial em Concórdia, Santa Catarina.

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11/08/2026data18h30-22h30terça, 11/0830 vagasturma reduzida
Antes de decidir

Perguntas que todo empresário faz.

Minha empresa é de serviço ou software. Isso serve para mim?

Serve. Um dos blocos trata exatamente das operações enxutas, não só da indústria pesada.

Vou sair com a minha tributação resolvida?

Não. O workshop dá clareza e critério, não consultoria individual. Aqui você aprende a fazer as perguntas certas.

É só teoria e palestra motivacional?

Não. Quem conduz operou de verdade e construiu uma fábrica no Paraguai. O foco é prático.

E se eu achar que ainda preciso pesquisar mais antes de agir?

Esse é justamente o ponto: organizar o que você já leu e ouviu para dar um primeiro passo concreto.

Por que presencial e não uma live?

Porque a conversa de valor acontece na sala e no intervalo, entre decisores no mesmo ponto.

Quatro horas podem encurtar meses de indecisão.

Garanta uma das 30 vagas e saia sabendo se o Paraguai faz sentido para a sua empresa, por onde começar e com quem falar.

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