Em 4 horas você decide, com clareza, se o Paraguai faz sentido para a sua empresa: por onde começar, os erros mais caros de quem decide errado e com quem falar primeiro.
Mais de 200 indústrias brasileiras já produzem no Paraguai. O Custo Brasil pesa na folha, na energia e na carga, e do outro lado empresas do Sul montaram operação, ganharam competitividade e passaram a exportar para o mundo.
Só que quem se interessa esbarra sempre no mesmo lugar. Não sabe por onde começar, tem medo de errar na escolha do parceiro e acaba pesquisando para sempre sem decidir nada.
Este workshop existe para tirar você da paralisia, com clareza e critério, antes de decidir qualquer coisa maior e antes de cometer um erro que custa muito mais que R$ 497.
Não é conteúdo para guardar. É decisão para tomar, com critério.
Como saber se e de que forma a sua empresa se encaixa, inclusive nos casos de serviço, software e operação enxuta, não só de indústria pesada.
O mapa dos atores essenciais: jurídico, contador, despachante, quem faz o projeto, e em que ordem procurar cada um.
A lógica de custo total, folha, energia e carga, sem número mágico e sem panfleto, para você entender de verdade o que muda.
O erro número um de quem decide rápido demais, como escolher parceiro local e a verdade sobre operar sem cair em cilada.
Caminhos para entrar sem imobilizar tudo, como condomínio industrial e linhas de crédito, para quem tem projeto mas não quer travar o caixa.
E no final, uma apostila digital com todo o conteúdo do dia para levar para casa.
CONVIDADO · MAQUILA E TRIBUTOSAdvogado corporativo e empresarial · Consultor de maquila
Consultor de maquila e representante legal de empresas maquiladoras. Há mais de duas décadas assessora empresas do Mercosul em expansão, instalação produtiva, softlanding e tropicalização de sites fabris no Paraguai. Traz o caminho jurídico e burocrático na prática, do papel à operação rodando.
Convidado âncora · 60 minFundador e por 21 anos CEO da Gelnex · Vice-presidente regional da Facisc
Levou a Gelnex ao Paraguai em 2021 e construiu em Minga-Guazú a primeira e maior fábrica de gelatina da América Latina. Em 2023, vendeu a Gelnex inteira, com fábricas no Brasil, nos Estados Unidos e no Paraguai, para a americana Darling Ingredients, por R$ 6,4 bilhões. Vem contar a arquitetura real de quem montou a operação e viveu os custos invisíveis.
Anfitrião · EconomistaEconomista · Fundador e CEO da A9 Educação
Abre o dia com um especial de leitura macroeconômica do Paraguai: os dados por trás da decisão, traduzidos para a realidade de quem toca uma empresa.
Relatos reais de empresários e executivos que já viveram experiências sobre o Paraguai conosco.
Participante da Missão Paraguai da A9.
Participante da Missão Paraguai da A9.
Participante da Missão Paraguai da A9.
Participante da Missão Paraguai da A9.
Estrutura de trabalho com foco em decisão com fundação.
O movimento das indústrias brasileiras, o cenário de custo no Brasil e o combinado do dia.
Moeda, estabilidade, crescimento e ambiente de negócios traduzidos para a realidade de quem toca uma empresa.
A arquitetura prática de uma operação brasileira no Paraguai por quem construiu a maior fábrica de gelatina da América Latina lá.
Momento para trocar figurinha com quem está no mesmo ponto que você.
Regimes, documentos, etapas e onde as pessoas mais travam, sem promessa e sem número mágico.
Cenários em que operar no Paraguai não faz sentido, perguntas antes de pisar lá e erros comuns.
4 horas que podem encurtar meses de indecisão
Workshop Paraguai | presencial em Concórdia | inscrição 100% online.
R$ 497 é menos que o custo de uma decisão errada: um parceiro local mal escolhido, um jurídico mal orientado ou meses de retrabalho custam muito mais do que isso. Pense no Workshop Paraguai como o primeiro passo para reduzir esse risco, antes de comprometer um capital bem maior lá fora.
Workshop presencial em Concórdia, Santa Catarina.
Serve. Um dos blocos trata exatamente das operações enxutas, não só da indústria pesada.
Não. O workshop dá clareza e critério, não consultoria individual. Aqui você aprende a fazer as perguntas certas.
Não. Quem conduz operou de verdade e construiu uma fábrica no Paraguai. O foco é prático.
Esse é justamente o ponto: organizar o que você já leu e ouviu para dar um primeiro passo concreto.
Porque a conversa de valor acontece na sala e no intervalo, entre decisores no mesmo ponto.
Garanta uma das 30 vagas e saia sabendo se o Paraguai faz sentido para a sua empresa, por onde começar e com quem falar.
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